Подбор персонала — стоковое фото

Подбор персонала — фото

Кадры, персональный аудит, CRM и оценочный центр концепция - вербовщик выбрать сотрудника (или лидера команды) в лице иконки на футуристическом планшете

 — Фото автора Jirsak

Та же серия:

Обслуживание клиентов, забота о сотрудниках, человеческие ресурсы, страхование жизни, трудовое агентство и маркетинговые концепции сегментации
Концепция обслуживания клиентов или сотрудников — стоковое фото
Офицер отдела кадров назначает одного человека руководителем команды. Состав команды, конфигурация команды, командная работа, сотрудничество и концепция руководителя команды (CEO) .
Отдел кадров и генеральный директор — стоковое фото
Защитный жест бизнесмена, менеджера или персонала и икон, представляющих группу людей
Страхование клиентов - концепция ухода — стоковое фото
Забота о клиентах, забота о сотрудниках, кадрах, профсоюзе, агентстве по трудоустройству и маркетинговых концепциях сегментации. Персонал думает о новых сотрудниках для команды. Руководитель контролирует свою команду .
Уход за клиентами или кадры — стоковое фото
Сегментация маркетинга и таргетинг, персонализация, индивидуальная забота о клиенте (услуга), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и концепция лидера
Сегментация маркетинга и лидер — стоковое фото
Обслуживание клиентов, забота о сотрудниках, профсоюз, страхование жизни, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и кадровые концепции. Защитный жест бизнесмена или персонала и икон, представляющих группу людей
Концепция обслуживания клиентов или сотрудников — стоковое фото
Обслуживание клиентов, уход за сотрудниками, управление, человеческие ресурсы, страхование жизни, трудовое агентство и маркетинговые концепции сегментации
Концепции сегментации маркетинга — стоковое фото
Автомобильные (автомобильные) страховые концепции и другие темы автомобиля (безопасность, аренда автомобилей, каршеринг и т.д. .)
Концепции страхования автомобилей — стоковое фото
Забота о клиентах, забота о сотрудниках, кадрах, агентстве занятости и маркетинговых концепциях сегментации. Руководитель команды .
Управление персоналом — стоковое фото
Человеческие ресурсы и концепция CRM - сотрудник и супервайзер ищут сотрудника в виде значка .
Человеческие ресурсы и CRM — стоковое фото
Социальные сети и общественная концепция. Человек нажимает на кнопку плюс, чтобы связать нового человека с сообществом
Человек нажимает на кнопку плюс — стоковое фото
Офицер отдела кадров выбирает сотрудника, стоящего в толпе. Выбрать лидера команды или концепцию центра оценки. Гендерная дискриминация при отборе сотрудников
Человеческие ресурсы и CRM — стоковое фото
Обслуживание клиентов, забота о сотрудниках, человеческие ресурсы, страхование жизни, трудовое агентство и маркетинговые концепции сегментации
Концепция обслуживания клиентов или сотрудников — стоковое фото
Человеческие ресурсы и концепция CRM - сотрудник и супервайзер ищут сотрудника в виде значка .
Человеческие ресурсы и CRM — стоковое фото
Забота о клиентах, уход за сотрудниками, профсоюзы, кадровый резерв, страхование жизни, агентство по трудоустройству и маркетинговые концепции сегментации. Защитный жест бизнесмена или персонала и икон, представляющих группу людей
Концепция обслуживания клиентов или сотрудников — стоковое фото
Человеческие ресурсы и концепция CRM - сотрудник и супервайзер ищут сотрудника в виде значка .
Человеческие ресурсы и CRM — стоковое фото

Информация об использовании

Вы можете использовать роялти-фри фотографию "Подбор персонала" в личных и коммерческих целях согласно Стандартной или Расширенной лицензии. Стандартная лицензия охватывает различные варианты использования, включая рекламу, UI-дизайн, упаковку продуктов, и допускает печать до 500 000 копий. Расширенная лицензия предполагает все варианты использования, что и Стандартная, с правом на безлимитную печать, а также позволяет использовать скачанные стоковые изображения для сувенирной продукции, перепродажи товаров и бесплатного распространения.

Вы можете купить это стоковое фото и скачать его в высоком разрешении до 5616x3744. Загружен: 2 авг. 2013 г.